ちょっとオモロイ記事でしたね。

この不景気の中で、テーマパーク産業はどこも厳しいのに、ディズニーランドでもないのに、黒字に変わる、、、

そんな夢物語な感じでした。


でも、よくよく見てると、超革新的なことをやったわけとはちゃうんですけど、地道に、でも確実に黒字化を目指したんやなぁって、感心しましたわ。

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ハウステンボス“超速”黒字化のワケ　澤田秀雄（ハウステンボス社長、エイチ・アイ・エス会長）
Voice 10月31日(月)12時41分配信

1992（平成４）年の開業以来、18年連続赤字だった長崎のテーマパーク「ハウステンボス」が、社長交代からわずか１年で黒字化した。新社長は日本最大の旅行会社エイチ・アイ・エスの創業者で現会長の澤田秀雄氏だ。
　だれもがさじを投げるほどの難題だったが、打診からわずか半年後の社長就任時には“勝ち”を確信していたという。その確信の理由とは何か。ハウステンボスで何をどのように変えたのか。澤田流の“スピード”のコツは何か。現地に澤田社長を訪ね、縦横に語ってもらった。


ハウステンボス“超速”黒字化のワケ

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